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传统服装行业转型的阵痛如何才能解决?【图】

  在其他传统行业相继转型成功者出现的同时,“互联网+”对服装行业来说更像是在遍布迷雾的崖壁上攀爬,充满了对未知的恐惧,但又不得不尝试的无奈。

在其他传统行业相继转型成功者出现的同时,“互联网+”对服装行业来说更像是在遍布迷雾的崖壁上攀爬,充满了对未知的恐惧,但又不得不尝试的无奈。

这是一个言必称“互联网+”的时代。仿佛不管什么行业什么产品,只要一贴上“互联网+”,贴上互联网思维的标签,就顿时显得高端洋气起来。

在其他传统行业相继转型成功者出现的同时,“互联网+”对服装行业来说更像是在遍布迷雾的崖壁上攀爬,充满了对未知的恐惧,但又不得不尝试的无奈。

服装企业和“互联网+”之间永远隔着一扇门,大家对于门中医是怎么治疗癫痫病呢后世界充满了无限憧憬。但始终找不到正确的“钥匙”。

传统服装行业转型的阵痛如何才能得到解决?

首先,有一点传统企业要清楚,“互联网+”只是帮助或者辅助传统企业的自身业务的工具或者叫催化剂,质量、管理和供应链的把控问题,这些永远是传统企业最重要的核心根本。

广州尚界信息科技的CEO王孟指出,“减本增效”是服装企业发展升级的关键,通过互联网信息技术全方位协助服装行业突破传统模式的制约,降低时间成本,大幅减少各个环节中的疏漏,才能推动服装批发行业的转型升级。为此他创办了“简尚360”服装供给侧的服务撮合平台,让服装企业从庞杂的附属行业环节中解放出来,让中国的服装制造业能更专注于原创、品质和服务,从根本上让服装行业的产业业态得以优化和升级,实现健康可持续发展。

让服务价值充分回归服务者,服务者才会给客户提供等值的服务。

互联网最大的优势在于效率的提升,包括匹配的效率及精准度。传统模式是客户选择服务机构黑龙江中亚癫痫病医院,机构安排服务商提供解决方案,但可能这服务商并不是最适北京癫痫病医院哪家比较好合这个客户的。我们的客户可以直接选服务商(个体),在缩短时间的同时,提高了匹配精准度和客户满意度。

总结来说,互联网的出现并不是要取代实业,而是为了更好的优化传统流通环节,整合资源。只有经历了转型的阵痛和考验,才能获得新生。


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